Постановление главы администрации Белг. обл. от 14.12.1999 N 710 (ред. от 10.05.2000) "О МЕРАХ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОМУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЛАСТИ"

Архив



ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ



ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 14 декабря 1999 г. N 710



О МЕРАХ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОМУ

ОЗДОРОВЛЕНИЮ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫХ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЛАСТИ



(в ред. постановления главы администрации Белгородской области от 24.01.2000 N 41, от 10.05.2000 N 280)



В результате принимаемых мер администрацией области по созданию наиболее благоприятных условий развития сельскохозяйственного производства в текущем году в области наметилась тенденция к подъему экономики хозяйств. По провизорным данным более половины сельскохозяйственных организаций завершат год с прибылью, а их ожидаемое количество увеличится почти в три раза по сравнению с прошлым годом.

В то же время в силу отсутствия необходимой материально - технической базы определилась группа хозяйств, не имеющих возможности самостоятельно вести сельскохозяйственное производство.

В целях экономического оздоровления неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций, сохранения и развития их ресурсного потенциала, преодоления спада и перехода к наращиванию производства сельскохозяйственной продукции постановляю:



1. Одобрить концепцию экономического оздоровления неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий (приложение N 1).



2. Департаменту программно - целевого развития агропромышленного комплекса правительства администрации области (Анисимов А.И.), главам местного самоуправления районов и городов принять меры по привлечению инвесторов из числа перерабатывающих, промышленных и других предприятий области для создания интегрированных структур с неплатежеспособными сельскохозяйственными организациями, направленных на оздоровление сельскохозяйственного производства, восстановление основных средств, освоение прогрессивных организационных и технологических методов хозяйствования. Провести организационные меры по их образованию до 1 февраля 2000 года.



3. Определить консолидированным кредитором по задолженности неплатежеспособных сельхозтоваропроизводителей в областной бюджет областное государственное учреждение "Агрогарантинвест" (Смык А.В.). Предложить прочим кредиторам передать на договорной основе право требования долгов сельхозтоваропроизводителей консолидированному кредитору.



4. Консолидированному кредитору и государственному унитарному предприятию "Областная продовольственная корпорация" (Зотов В.Ф.) на договорной основе передавать инвесторам право требования задолженности сельхозтоваропроизводителей в рублевом исчислении.

(в ред. постановления главы администрации Белгородской области от 24.01.2000 N 41)



5. Департаменту экономики и финансов правительства администрации области (Боровик В.Ф.), областному государственному учреждению "Агрогарантинвест" (Смык А.В.) произвести реструктуризацию кредиторской задолженности вновь созданным интегрированным предприятиям в сроки по согласованию с кредиторами.



6. Предусмотреть вхождение работников сельскохозяйственных организаций со своей долей имущества в создаваемые в процессе интеграции общества.



7. Департаменту программно - целевого развития агропромышленного комплекса правительства администрации области (Анисимов А.И.), главам местного самоуправления районов и городов оказать методическую помощь по внедрению арендных отношений в растениеводстве и животноводстве во вновь созданных сельскохозяйственных предприятиях.



8. Рекомендовать органам управления вновь созданных обществ в своей деятельности использовать методику распределения стоимости валовой продукции арендных коллективов согласно приложению N 2.



9. Установить, что сельскохозяйственные организации и арендные коллективы, созданные в процессе интеграции с предприятиями - инвесторами, могут преобразовываться в народные предприятия в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

(в ред. постановления главы администрации Белгородской области от 10.05.2000 N 280)



10. Комитету по организационно - аналитической и кадровой работе администрации области (Незнамов Н.В.), департаменту программно - целевого развития агропромышленного комплекса правительства администрации области (Анисимов А.И.) в недельный срок представить план организационных мероприятий по реализации данного постановления.



11. Опубликовать данное постановление с приложениями в средствах массовой информации.



12. Контроль за выполнением настоящего постановления оставляю за собой.

Информацию о ходе выполнения постановления представлять ежемесячно, начиная с января 2000 года.



Глава администрации области

Е.САВЧЕНКО











Приложение N 1

к постановлению главы

администрации области

от 14 декабря 1999 г. N 710



КОНЦЕПЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО

ОЗДОРОВЛЕНИЯ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫХ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ



В области примерно третья часть сельскохозяйственных предприятий находится в крайне сложном финансовом и экономическом положении. Принимаемые ранее администрацией области совместно с органами местного самоуправления меры финансовой и материальной помощи оказали существенное влияние на поддержание их стабильности, но в силу объективных и субъективных причин не привели к желаемому результату.

Финансовая несостоятельность и высокая кредиторская задолженность, в том числе по заработной плате, крайняя изношенность основных фондов, деградация почвенного плодородия, технологическая отсталость неизбежно приведут эти хозяйства к экономическому краху в самое ближайшее время.

Применение предусмотренной в данном случае законодательством процедуры банкротства и конкурсного производства приведут фактически к ликвидации сельскохозяйственных предприятий со всеми вытекающими отсюда негативными социальными последствиями.

В складывающейся обстановке органы исполнительной власти области обязаны решительно поддержать меры, направленные на повышение эффективности управления, техническое перевооружение и усиление материальной заинтересованности всех работников, что позволит в ближайшие 1-2 года поднять продуктивность полей и ферм, провести финансовое оздоровление сельскохозяйственных предприятий и укрепить социальное благополучие.

Одновременно предстоит решить три задачи:



1. Привлечь инвестиции для приобретения тракторов, комбайнов и прочей сельскохозяйственной техники, а также для обеспечения текущей работы предприятия до получения нового урожая (ремонт техники, авансирование зарплаты, закупка семян, горюче - смазочных материалов, удобрений, гербицидов и так далее).



2. Повысить управляемость и технологическую дисциплину в растениеводстве и животноводстве.

Поднять мотивацию к высокопроизводительному труду и личной заинтересованности каждого работника за счет изменения системы внутрихозяйственных экономических отношений на основе освоения арендных отношений.

В области за последние годы появились динамично развивающиеся промышленные, сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия, предпринимательские структуры, фермерские хозяйства, которые располагают значительными собственными финансовыми ресурсами, а также возможностями по привлечению заемных инвестиций. Именно они и должны сыграть основную роль в реализации предлагаемой концепции аграрных преобразований путем организации новых сельскохозяйственных предприятий.

Последовательность практических организационных действий по оздоровлению "лежащих" хозяйств состоит в следующем:



1. Органы местного самоуправления на основе глубокого анализа итогов хозяйственной деятельности предлагают перечень хозяйств, подлежащих экономическому оздоровлению в первую очередь.



2. Департамент программно - целевого развития агропромышленного комплекса правительства администрации области совместно с потенциальным инвестором изучает объем и структуру кредиторской задолженности, наличие основных фондов и оборотных средств по каждому предприятию. Предлагает всем основным кредиторам переуступить право требования долгов одному консолидированному кредитору - областному государственному учреждению "Агрогарантинвест".



3. Сельскохозяйственное предприятие на сумму консолидированной задолженности принимает решение о передаче части основных фондов (активной части) по остаточной стоимости областному государственному учреждению "Агрогарантинвест".



4. Предприятие - инвестор совместно с акционерами сельскохозяйственного предприятия (как вариант - совместно с реформируемым сельскохозяйственным предприятием) создают новое акционерное общество. Уставный капитал нового общества формируется из остаточной стоимости части основных фондов старого предприятия и стоимости основных средств, которые приобретает предприятие - инвестор для вновь созданной организации в течение года согласно утвержденному плану. Анализ показывает, что для решения задачи технического обновления в растениеводстве необходимо закупить технику на сумму не менее 2,5-3 тыс. рублей в расчете на 1 га пашни.



5. Областное государственное учреждение "Агрогарантинвест" заключает с вновь созданным предприятием соглашение о погашении кредиторской задолженности в соответствии с планом реструктуризации, согласованным со всеми кредиторами, и передает ему в управление основные фонды предприятия - должника.



6. Собственники земельных долей передают их по договору аренды вновь созданному сельскохозяйственному предприятию, предусматривающему размер арендной платы 5 процентов от стоимости полученной продукции.

Руководство нового сельскохозяйственного предприятия проводит комплекс мероприятий по организации внутрихозяйственной аренды. Каждый первичный трудовой коллектив переводится на аренду с правом образования юридического лица.

Валовая продукция арендных коллективов распределяется в соответствии с методикой, приведенной в приложении N 2.

Уставом вновь созданного предприятия и методикой распределения стоимости полученной продукции предусматривается в течение 3-5 лет после процедуры финансового оздоровления и погашения задолженности преобразовать его или отдельные арендные коллективы в народное предприятие в соответствии с законом о народных предприятиях.

Каждое предприятие - инвестор может одновременно проводить процедуру финансового оздоровления (в зависимости от имеющихся возможностей) одной или нескольких организаций. в последнем случае оно создает управляющую компанию.

Реализация предложенной концепции позволит в короткие сроки организовать устойчивые интегрированные системы с высокоэффективным конкурентоспособным производством на основе применения современных технологий, высокого уровня управления и раскрытия потенциала личного интереса каждого работника.











Приложение N 2

к постановлению главы

администрации области

от 14 декабря 1999 г. N 710



МЕТОДИКА

РАСПРЕДЕЛЕНИЯ СТОИМОСТИ ВАЛОВОЙ

ПРОДУКЦИИ АРЕНДНЫХ КОЛЛЕКТИВОВ



Стоимость валовой продукции (ВП), произведенной арендным коллективом, и оказанных услуг распределяется на две части, необходимые затраты или фонд потребления (ФП) и доход, или фонд накопления (ФН), что можно представить в виде формулы:

ВП = ФП + ФН

Фонд потребления (ФП) включает:



1. Материальные затраты и привлеченные услуги (МЗ), использованные арендным коллективом в процессе производства семена, удобрения, горюче - смазочные материалы, пестициды, оплата труда наемных работников, стоимость услуг оказанных сторонними организациями, стоимость энергоносителей, затраты на текущий ремонт и так далее;



2. Налоги и платежи во внебюджетные фонды (Н) за исключением подоходного налога;



3. Арендная плата (АП) собственникам земельных долей.

Таким образом:

ФП = МЗ + Н + АП

Фонд накопления (ФН) можно представить как разницу между стоимостью валовой продукции и оказанных услуг (ВП) и фондом потребления (ФП).

ФН = ВП - ФП или ФН = ВП - МЗ - Н - АП



Фонд накопления (ФН) расходуется на:



1. Создание нового капитала (НК), который в течение первых 3 - 5 лет будет формироваться за счет трех направлений:

а) выкупа основных фондов через погашение долговых обязательств предприятию инвестору (ДОИ);

б) выкупа основных фондов через погашение долговых обязательств кредиторам прошлых лет (ДОПЛ);

в) капитальных вложений за счет амортизационных отчислений (АО).

По мере расчетов с инвесторами и кредиторами источником формирования нового капитала (НК) будут только амортизационные отчисления (АО);



2. Отчисления на содержание управляющего и обслуживающего персонала акционерного общества и управляющей компании в случае ее создания (ОУП);



3. Выплату дивидендов на капитал (ДК);



4. Формирование личного дохода арендного коллектива и каждого его члена (ЛДА).

Таким образом, фонд накопления представляет:

ФН = НК + ОУП + ДК + ЛДА, где НК = ДОИ + ДОПЛ + АО

Личный доход арендаторов можно рассчитать по формуле:

ЛДА = ФН- ДОИ - ДОПЛ - АО - ОУП - ДК

Распределение личного дохода арендного коллектива среди его членов зависит от количества, качества, сложности выполняемых работ и осуществляется индивидуально в соответствии с положением о распределении арендного дохода, принимаемым высшим органом управления акционерного общества.

Распределение стоимости валовой продукции можно рассмотреть на примере условно взятого арендного коллектива в растениеводстве.

Исходные данные:

- площадь пашни - 1000 га

- севооборот - классический четырехпольный

поле N 1 яровые зерновые + травы (250 га)

поле N 2 многолетние травы (250 га)

поле N 3 озимые (250 га)

поле N 4 сахарная свекла (100 га), подсолнечник (50 га), кукуруза на зерно (50 га), кукуруза на силос (50 га)

- количество работающих - 20 человек

Расчет стоимости выращенной продукции в чистом виде можно представить в виде таблицы:



--------------------T----T-----------T-------T--------T-----------¬
¦    Показатели     ¦ га ¦Урожайность¦Валовое¦Рыночная¦ Стоим.ВП  ¦
¦                   ¦    ¦    т/га   ¦пр-во  ¦  цена  ¦тыс. рублей¦
¦                   ¦    ¦           ¦  т    ¦рублей/т¦           ¦
+-------------------+----+-----------+-------+--------+-----------+
¦ озимая пшеница    ¦ 250¦    3,0    ¦  750  ¦   1800 ¦    1350   ¦
¦ ячмень            ¦ 250¦    2,5    ¦  625  ¦   1400 ¦     875   ¦
¦ кукуруза на зерно ¦  50¦    4,0    ¦  200  ¦   1400 ¦     280   ¦
¦ сахарная свекла   ¦ 100¦   25,0    ¦ 2500  ¦    500 ¦    1250   ¦
¦ подсолнечник      ¦  50¦    1,5    ¦   75  ¦   3600 ¦     270   ¦
¦ многолетние травы,¦ 250¦    1,5    ¦  375  ¦   1200 ¦     450   ¦
¦ кормовых единиц   ¦    ¦           ¦       ¦        ¦           ¦
¦ кукуруза на силос,¦  50¦    4,0    ¦  200  ¦   1000 ¦     200   ¦
¦ кормовых единиц   ¦    ¦           ¦       ¦        ¦           ¦
¦ Итого:            ¦1000¦     -     ¦       ¦     -  ¦    4675   ¦
L-------------------+----+-----------+-------+--------+------------


Валовая продукция (ВП) = 4675 тыс. рублей. Стоимость побочной продукции (солома, жом, патока) в данном расчете не учитывалась.

Распределение стоимости валовой продукции в соответствии с рассматриваемой методикой для данного арендного коллектива будет выглядеть следующим образом.



1. На материальные затраты (МЗ) - семена, горючее - смазочные материалы, пестициды, удобрения и так далее будет израсходовано 1637 тыс. рублей или 35 процентов. Эта цифра получена расчетным путем по технологическим картам выращивания сельскохозяйственных культур в ценах по состоянию на декабрь 1999 года.



2. Налоги (Н) при действующей в области системе налогообложения составят:

162 кг х 1000 га = 162 т продовольственной пшеницы или

162 т х 1800 = 291,6 тыс. рублей, или 6,2 процента от ВП

Платежи во внебюджетные фонды: пенсионный фонд - 20,6 процента от начисленной суммы оплаты труда, фонд социального страхования - 5,4 процента, фонд занятости - 1,5 процента, фонд обязательного медицинского страхования - 3,6 процента, всего 31,1 процента.

При доле оплаты труда 20 процентов от стоимости ВП платежи во внебюджетные фонды составят - 6,2 процента от стоимости валовой продукции:

(20 х 31,1% = 6,2%)

Таким образом, всего налоги и платежи во внебюджетные фонды (Н) составят 6,2 + 6,2 = 12,4 процента.

С учетом того, что на долю растениеводческой продукции приходится примерно 75 процентов от общей валовой продукции акционерного общества, то доля налогов и платежей (Н) для данного арендного коллектива составит 10,8 процента (6,2 х 0,75 + 6,2).

Однако при освоении данной концепции реформирования целесообразно в виде единого земельного налога изымать все виды платежей во внебюджетные фонды и все налоги, кроме подоходного. Последний должен платить каждый работник из своего личного дохода.

В данном случае на долю налоговых платежей и платежей во внебюджетные фонды, как показывают расчеты, будет приходиться 8 процентов стоимости валовой продукции или 4675 х 0,08 = 374 тыс. рублей (Н).



3. Арендная плата (АП) за пользование землей собственникам земельных долей принята 5 процентов, но с учетом доли растениеводства - 75 процентов в общем объеме ВП она составит 4 процента (5 х 0,75), или 4675 х 0,04 = 187 тыс. рублей.

Таким образом, фонд потребления арендного коллектива составит 1637 + 374 + 187 = 2198 тыс. рублей, или 47 процентов от ВП.

Остальная часть ВП приходится на фонд накопления и распределится следующим образом:



4. На создание нового капитала (НК) будут израсходованы 42 процента от ВП, или 1496 тыс. рублей. Каким образом эта сумма будет распределяться между инвестором (ДОИ), кредиторами (ДОПЛ), и какая часть пойдет на амортизационные отчисления (АО), зависит от суммы и структуры долговых обязательств в каждом конкретном случае.



5. Отчисления на содержание управляющего и обслуживающего персонала ОУП - 3 процента, от ВП, или 4675 х 0,03 = 140 тыс. рублей.



6. Начисление дивидендов на капитал (ДК).

В первые годы до полного расчета по долгам эта величина не должна превышать 3 процента или 140 тыс. рублей, а затем возрастать до 10 процентов от ВП.



7. Наконец, на формирование личного дохода арендного коллектива (ЛДА) остается в первый год 15 процентов стоимости ВП. Применительно к данному коллективу это составит 701 тыс. рублей. При этом среднемесячный доход каждого арендатора составит 701: 20: 12 = 2921 рублей.

Наглядно структуру стоимости валовой продукции (ВП) можно представить в виде диаграммы:



2000 год



--------------------------------T--------------------------------¬
¦          ФП - 47%             ¦            ФН - 53%            ¦
+-----------T---------T---------+---------T-------T-----T--------+
¦   МЗ-35%  ¦   Н-8%  ¦  АП-4%  ¦ ЛДА-15% ¦ ОУП-3%¦ДК-3%¦ НК-32% ¦
L-----------+---------+---------+---------+-------+-----+---------


Фонд потребления (ФП) 47% = 35% (МЗ)+8% (Н) + 4% (АП)

Фонд накопления (ФП) 53% = 32% (НК) + 3% (ДК)+ 3% ОУП + 15%(ЛДА).

Предполагаемое распределение валовой продукции (ВП) по годам на 2000 - 2005 гг. представлены в таблице. Объемы производства и цены взяты без изменения, а задолженность инвестору (ДОИ) составляет 3500 тыс. рублей (или примерно 130 долларов США на 1 гектар пашни), а долги прошлых лет (ДОПЛ) на данный арендный коллектив приходятся в сумме 1000 тыс. рублей.



--------------T--------T--------T--------T--------T---------T--------¬
¦         Годы¦  2000  ¦  2001  ¦  2002  ¦  2003  ¦  2004   ¦  2005  ¦
¦Показатели   +----T---+----T---+----T---+----T---+----T----+----T---+
¦             ¦тыс.¦ % ¦тыс.¦ % ¦тыс.¦ % ¦тыс.¦ % ¦тыс.¦ %  ¦тыс.¦ % ¦
¦             ¦руб.¦   ¦руб.¦   ¦руб.¦   ¦руб.¦   ¦руб.¦    ¦руб.¦   ¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦Материальные ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦затраты (МЗ) ¦1637¦ 35¦1637¦ 35¦1647¦ З5¦1637¦35 ¦1637¦ 35 ¦1637¦ З5¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦Налоги и вне-¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦бюджетные    ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦фонды (Н)    ¦ 374¦ 8 ¦ 374¦ 8 ¦ 374¦ 8 ¦ 374¦ 8 ¦ 374¦ 8  ¦ 374¦ 8 ¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦Арендная пла-¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦та (АП)      ¦ 187¦ 4 ¦ 187¦ 4 ¦ 187¦ 4 ¦ 187¦ 4 ¦ 187¦ 4  ¦ 187¦ 4 ¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦Всего фонд   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦потребления  ¦2198¦ 47¦2198¦ 47¦2198¦ 47¦2198¦47 ¦2198¦ 47 ¦2198¦ 47¦
¦(ФП)         ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦Новый капитал¦1496¦ 32¦1402¦ 30¦1308¦ 28¦1121¦24 ¦ 934¦ 20 ¦ 841¦ 18¦
¦(НК)         ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦в том числе  ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦- возврат    ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦долгов       ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦инвестору    ¦1076¦ 23¦ 982¦ 21¦ 841¦ 18¦ 601¦13 ¦ -  ¦ -  ¦ -  ¦ - ¦
¦(ДОИ)        ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦- возврат    ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦долгов прош- ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦лых лет      ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦ -  ¦ -  ¦ -  ¦ - ¦
¦(ДОПЛ)       ¦ 280¦  6¦ 280¦  6¦ 280¦  6¦ 160¦ 3 ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦амортизацион-¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦ные отчисле- ¦ 140¦  3¦ 140¦  3¦ 187¦  4¦ 360¦ 8 ¦ 934¦ 20 ¦ 841¦ 18¦
¦ния (АО)     ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦Отчисления на¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦управление   ¦ 140¦ 3 ¦ 140¦ 3 ¦ 187¦ 4 ¦ 147¦ 4 ¦ 234¦  5 ¦ 234¦  5¦
¦(ОУП)        ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦Дивиденды на ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦капитал (ДК) ¦ 140¦ 3 ¦ 140¦ 3 ¦ 140¦ 3 ¦ 234¦ 5 ¦ 374¦  8 ¦ 467¦ 10¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦Личный доход ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦арендатора   ¦ 701¦ 15¦ 795¦ 17¦ 842¦ 18¦ 935¦20 ¦ 935¦ 20 ¦ 935¦ 20¦
¦(ЛДА)        ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦Всего фонд   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦накопления   ¦2477¦ 53¦2477¦ 53¦2477¦ 53¦2477¦53 ¦2477¦ 53 ¦2477¦ 14¦
¦(ФН)         ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦Итого вало-  ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦вая          ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦продукция    ¦4675¦100¦4675¦100¦4675¦100¦4675¦100¦4675¦ 100¦4675¦100¦
¦(ВП)         ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
+-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+---+
¦Среднемесяч- ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦ный доход    ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦арендатора,  ¦2921¦ - ¦3312¦   ¦3508¦ - ¦3896¦   ¦3896¦  - ¦3896¦  -¦
¦рублей       ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦             ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦Новый капитал¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
¦нарастающим  ¦1496¦ - ¦2898¦ - ¦4206¦ - ¦5327¦ - ¦6261¦  - ¦7102¦  -¦
¦итогом (НК)  ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦   ¦    ¦    ¦    ¦   ¦
L-------------+----+---+----+---+----+---+----+---+----+----+----+----


Как видно из таблицы, доля фонда потребления (ФП) и фонда накопления (ФН) остаются неизменными. Не меняется также и структура фонда потребления. Расходы на материальные затраты, налоги и арендная плата остаются постоянными.

Что касается фонда накопления, то по мере погашения долговых обязательств, доля нового капитала (НК) уменьшается в течение 6-ти лет с 32 процентов от валовой продукции (ВП) до 18 процентов, а расходы на формирование личного дохода арендаторов (ЛДА) увеличиваются с 15 процентов до 20 процентов от ВП, дивиденды на капитал (ДК) соответственно с 3 процентов до 10 процентов от ВП и отчисления на управленческий и обслуживающий персонал (ОУП) - с 3 процентов до 5 процентов от ВП. Увеличивается также и доля амортизационных отчислений (АО) с 3 процентов до 20 процентов, а затем до 18 процентов от ВП.

На пятый год в 2004 году после расчетов по долгам структуру стоимости валовой продукции можно представить в виде следующей диаграммы:



2004 год



--------------------------------T--------------------------------¬
¦          ФП - 47%             ¦            ФН - 53%            ¦
+-----------T---------T---------+---------T-------T-----T--------+
¦   МЗ-35%  ¦   Н-8%  ¦  АП-4%  ¦ ЛДА-15% ¦ ОУП-5%¦ДК-8%¦ НК-20% ¦
L-----------+---------+---------+---------+-------+-----+---------


Фонд поколения (ФП) 47% = 35% (МЗ) + 8% (П) + 4%(АП)

Фонд накопления (ФП) 53% = 20% (НК) + 8% (ДК) + 5% ОУН + 20%(ЛДА).

В течение 2000 - 2005 годов арендным коллективам за счет погашения задолженности инвестору и по долгам прошлых лет, а также за счет амортизационных отчислении создается новый капитал в сумме 7102 тыс. рублей.

В соответствии с уставом акционерного общества вновь созданный капитал (НК) распределяется по лицевым счетам членов арендного коллектива, управляющего и обслуживающего персонала. На новый капитал (НК) начисляются дивиденды (ДК).

После уплаты долговых долгосрочных обязательств акционерное общество или его отдельные арендные коллективы могут реорганизоваться в самостоятельные юридические лица в форме, народного предприятия.










Региональное законодательство Белгородской области Следующий региональный документ,  правовая интернет библиотека ЦФО Belgorod region





Право России

Новости

Партнеры

Rambler's Top100

Рейтинг@Mail.ru